MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen adalah suatu ilmu dan seni untuk mengatur proses
pemanfaatan dari sumber daya manusia dan
sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu
tujuan tertentu sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Manajemen ini terdiri dari unsur-unsur 6 M (Men, Money, Methode,
Materials, Machines dan Market).
Unsur men (manusia) ini
berkembang menjadi suatu bidang ilmu manajemen yang disebut manajemen sumber
daya manusia atau disingkat MSDM yang
merupakan terjemahan dari man power management. Manajemen yang berkaitan dengan
pengelolaan kegiatan pemberdayaan sumber daya manusia disebut manajemen sumber
daya manusia. Manajemen yang mengatur unsur manusia ini disebut manajemen
kepegawaian atau manajemen personalia (persoannel management). Manajemen Sumber daya Manusia timbul
sebagai suatu masalah baru pada dasawarsa 1960-an, sedangkan personnel
management sudah timbul pada tahun 1940-an.
Antara manajemen sumber daya
manusia dan manajemen personalia terdapat persamaan dan perbedaan didalam ruang
lingkup dan tingkatannya.
Adapun persamaan manajemen sumber
daya manusia (MSDM) dengan manajemen personalia adalah keduanya merupakan ilmu
yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya
tujuan.
Sedangkan Perbedaan manajemen
sumber daya manusia (MSDM) dengan manajemen personalia adalah sebagai berikut :
TABEL 2.1
PERBEDAAN MSDM DENGAN MANAJEMEN
PERSONALIA
MSDM
|
MANAJEMEN PERSONALIA
|
1. Dikaji secara secara makro
2. Karyawan adalah kekayaan (asset)
utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik.
3. Pendekatannya secara modern
|
1. Dikaji secara mikro
2. Menganggap bahwa karyawan adalah
faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif.
3. Pendekatannya
secara klasik
|
Apakah
manajemen sumber daya manusia itu ?. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu
kegiatan pengelolaan yang meliputi pendayagunaan, pengembangan, penilaian,
pemberian balas jasa bagi manusia sebagai individu anggota organisasi atau
perusahaan. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut cara mendesain sistem
perencanaan, penyusunan karyawan, pengelolaan karir, evaluasi kinerja,
kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan. Manajemen sumber daya manusia
melibatkan semua praktik manajemen yang dapat mempengaruhi secara langsung
terhadap organisasi. Manajemen sumber daya manusia terdiri dari serangkaian
kebijakan yang terintegrasi tentang hubungan ketenagakerjaan yang mempengaruhi orang-orang
dan organisasi. Manajemen sumber daya manusia merupakan aktivitas-aktivitas
yang dilaksanakan agar sumber daya manusia dalam organisasi dapat didayagunakan
secara efektif dan efisien guna mencapai berbagai tujuan. Konsekuensinya,
manajer-manajer di semua lapisan organisasi harus menaruh perhatian yang besar
terhadap pentingnya pengelolaan sumber daya manusia.
Manajemen
sumber daya manusia adalah suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari
hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah manusia yang merupakan tenaga kerja
pada perusahaan. Dengan demikian, fokus yang dipelajari MSDM inilah hanyalah
yang berhubungan dengan tenga kerja manusia saja.
Mengatur
karyawan adalah sungat sulit dan komplek, karena mereka mempunyai pikiran,
perasaan, status, keinginan dan latar belakang yang heterogen yang dibawa
kedalam organisasi. Karyawan tidak dapat diatur dan dikuasai sepenuhnya seperti
mengatur mesin. Modal dan gedung.
Manajemen
yang berkaitan dengan pengelolaan kegiatan pemberdayaan sumber daya manusia
disebut manajemen sumber daya manusia. Pada umumnya, kegiatan-kegiatan di
bidang sumber daya manusia dapat dilihat sisi pekerjaan, kegiatan-kegiatan
terdiri atas analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan. Sedangkan dari sisi
pekerja, kegiatan-kegiatan itu terdiri atas pengadaan tenaga kerja, penilaian
prestasi kerja, pelatihan dan pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan
hubungan kerja.
Manajamen
sumber daya manusia adalah bagian dari
manajemen, oleh karena itu teori-teori manajemen umum menjadi dasar dalam
pembahasannya, tetapi manajemen sumber daya manusia lebih memfokuskan
pembahasannya mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang
optimal. Pengaturan ini meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
pengandalian, pengadaan dan pengembangan, kompensasi, pengintegrasian,
pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian tenaga kerja untuk membantu
terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
No comments :
Post a Comment