PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MUNUSIA

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MUNUSIA

A. Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia

                  Pengembangan sumber daya manusia  berpijak pada fakta bahwa setiap tenaga kerja membutuhkan pengetahuan, keahlian dan ketrampilan yang lebih baik. Pengembangan lebih terfokus pada kebutuhan jangka panjang dan hasilnya hanya dapat diukur dalam waktu jangka panjang. Pengembangan juga membantu para karyawan untuk mempersiapkan diri dalam menghadapi perubahan pekerjaan atau jabatan yang diakibatkan oleh adanya teknologi baru atau produk baru.

                  Tujuan organisasi atau perusahaan akan tercapai dengan baik jika para karyawan dapat menjalankan tugasnya dengan efektif dan efisien. Oleh karena itu, usaha pengembangan sumber daya manusia amat diperlukan.

                  Peningkatan efisiensi dan produktivitas sumber daya manusia dapat dicapai dengan cara meningkatkan :

a.   Pengetahuan karyawan

b.   ketrampilan karyawan

c.   Sikap dan tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya.

B.  Tujuan Pengembanga Sumber Daya Manusia

                  Tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah meningkatkan kemampuan, ketrampilan, sikap dan tanggung jawab karyawan sehingga lebih efektif dan efisien dalam mencapai sasaran program dan tujuan organisasi.

                  Menurut Andrew E. Sikula ada delapan jenis tujuan pengembangan sumber daya manusia, yaitu sebagai berikut :

a.    Productivity (dicapainya produktivitas personel dan organisasi)

b.    Quality (meningkatkan kualitas produk)

c.    Human resources planning (melaksanakan perencanaan sumber daya manusia)

d.    Moral   (meningkatkan semangat dan tanggung jawab personel)

e.    Inderect compensation (meningkatkanj kompetensi secara tidak langsung)

f.     health and safety (memelihara kesehatan mental dan fisik)

g.    Obselescence prevention (mencegah menurunnya kemampuan personel)

h.    Personal Growth (meningkatkan kemampuan individual personel).

Pengembangan yang seringkali dalam buku-buku Manajemen SDM sinonim dengan pelatihan dapat dilakukan melalui orientasi, pelatihan dan pendidikan.

1.   Orientasi

                    Orientasi dapat diartikan sebagai proses yang ditujukan untuk memperkenalkan dengan rekan-rekan kerja atau proses pengenalan dengan karyawan lama dan dapat didefinisikan sebagai kegiatan untuk memperkenalkan karyawana baru dengan rekan kerjanya dan dengan organisasi, yaitu informasi mengenai tujuan, sejarah, philosophy, prosedur dan aturan-aturan, mengkomunikasikan kebijaksanaan SDM yang penting. Misalnya jam kerja, prosedur penggajian, persyaratan kerja lembur, fasilitas dan tunjangan perusahaan dan meninjau ulang tugas-tugas dan tanggung jawab karyawan , menyediakan tour kunjungnan fisik didalam organisasi dan memperkenalkan karyawan itu kepada pimpinan dan rekan kerjanya.

                    Karyawan baru adalah karyawan yang baru diterima dan dipromosikan atau dipindahkan dari unit yang lain.

1) Tujuan Orientasi

      Diperuntukan bagi karyawan baru :

a.    Membantu karyawann dalam memahami lingkungan tempat kerjanya.

b.   Mempercepat karyawan untuk dapat diterima dalam kelompok kerjanya

c.   Memahami  sikap, standard, nilai dan pola perilaku yang berlaku dalam perusahaan bagi karyawan baru.

d.   Mengurangi perasaan terasing, cemas dan kuatir para karyawan

e.   Membantu  agar mereka merasa sebagai bagian organisasi dan merasa lebih terjamin atau aman dan merasa lebih diperhatikan.

f.    Memperbaiki pengetahuan dan ketrampilan kerja pada semua tingkatan dalam organisasi

g.   Membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan

h.  Memperbaiki semangat kerja

i.    Membantu karyawan untuk menyesuaiakan diri dengan perubahan

j.      Membantu karyawan dalam membuat keputusan yang lebih baik dan efektif dalam memecahkan suatu masalah.

k.    Membantu dalam mengembangkan ketrampilan kepemimpinan, kesetiaan, sikap yang lebih baik daan aspek-aspek lain yang biasa ditunjukkan oleh karyawan dan manajer yang berhasil.

2)   Proses Orientasi

                    Tahap-tahapan yang dilakukan dalam orientasi dalam rangka untuk mencapai tujuan seperti tersebut diatas adalah :

a.   Memberi  informasi pada karyawan

b.   Melaksanakan pekerjaan secara memuaskan

c.   Menjelaskan secara pasti sifat dari jabatan

d.   Eksistesi tujuan karyawan dan perusahaan.