Pentingnya Manajemen

3.   Pentingnya Manajemen

  Pada dasarnya kemampuan manusia itu terbatas baik fisik,, pengetahuan, waktu dan perhatian. Sedangkan kebutuhannya tidak terbatas. Usaha untuk memenuhi kebutuhan dan terbatasnya kemampuan dalam melakukan pekerjaan menodorong manusia membagi pekerjaan, tugas dan tanggung jawab, sehingga terbentuklah kerjasama dan keterikatan formal dalam suatu organisasi.

Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

a.   Apakah Manajemen Itu ?

           Manajemen merupakan sebuah proses yang terdiri atas fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efisien.

            Pada dasarnya manajemen itu penting, sebab :

1.   Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab dalam menyelesaikannya.

2.   Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik.

3.   Manajemen yang baik akan meningkatkan efisiensi dan efektivitas semua potensi yang dimiliki.

4.   Manajemen yang baik akan mengurangi terjadinya pemborosan-pemborosan.

5.   Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan meman-faatkan 6 M dalam proses manajemen tersebut.

6.   Manajemen perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan.

7.   Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.

8.   Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.

9,   Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang.

b. Dasar Penerapan Manajemen

      Manajemen pada dasarnya sudah ada sejak adanya pembagian kerja, tugas, tanggung jawab dan kerjasama formal dari sekelompok orang untuk mencapai tujuan. Tugasnya manajemen sudah ada sejak adanya pemimpin dan bawahan yang diatur untuk mencapai tujuan bersama.

      Dasar penerapan manajemen adalah sebagai berikut :

1.     Ada kerja sama di antara sekelompok orang dalam ikatan formal.

2.     Ada tujuan bersama serta kepentingan yang sama yang akan dicapai.

3.     Ada pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab yang teratur.

4.     Ada hubungan formal dan ikatan tata tertib yang baik.

5.     Ada sekelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan.

6.     Ada  relationships in organization dan human organization

7.     Ada organisasi (wadah) untuk melakukan kerjasama.

8.     Ada wewenang (authority) dan tanggung jawab (responsibility)  dari setiap individu anggota.

9.     Ada koordinasi, integrasi dan sinkronisasi (KIS) dari proses manajemen tersebut.

10.   Ada pemimpin/pengatur dan bawahan yang akan diatur.

11.   Ada the nature of men and the nature of organization.

12.   Ada komunikasi dan delegation of authority.